Prueba111

Modalidad: presencial.

Dirigido EXCLUSIVAMENTE a: 

• Gerentes y Directores de Planta y Generales.
• Gerentes y Directores de la organización que requieran esta formación.
• Coordinadores, Gerentes y Directores de áreas de Capital Humano (Capacitación, DO, etc.).

Objetivo: 

1) Descubrir el poder del coaching y el mentoring como mejora la dirección y el liderazgo.

2) Experimentar y practicar las artes más avanzadas del coaching y mentoring.

Resumen del curso: 

Las organizaciones están descubriendo que el estilo tradicional de dirección de "orden, control y mando” ya no es efectivo en el entorno actual, que requiere respuestas rápidas, creatividad, resistencia personal, rendimiento y esfuerzo individual para mantenerse competitivo. La retención es crítica y el mentoring /coaching apoya el desarrollo personal, la carrera profesional y la satisfacción del trabajador, lo cual conserva empleados valiosos.

Contenido:

1. El Líder y su papel real en la organización.

• Jefes vs. Líderes.
• Cualidades Clave del Líder.
• Estilos de Liderazgo y Efectividad.
• EJERCICIOS DE PRÁCTICA y Cross-Coaching.

2. El coaching. Definición y contexto.

• Definición y origen del coaching.
• Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal.
• ¿El por qué del coaching hoy? Ventajas y beneficios del coaching en el lugar de trabajo.
• Barreras y obstáculos del coaching.

Entendiendo el Mentoring.

• Qué es el Mentoring.
• Valores y Cualidades del Mentor.
• Formación de nuevos líderes.

3. Coaching y Mentoring, conceptos y herramientas.

• Creencias básicas para el liderazgo, coaching y mentoring.
• Las cualidades del coach, del mentor, del directivo y del líder.
• Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia.

4. Conversaciones / Sesiones de coaching y de mentoring inspiradoras y habilidades prácticas clave.

• La estructura de una sesión de coaching - pistas sobre qué hacer y qué no.
• Concretar resultados claros y enfocados.
• Tratar con interferencias y creencias limitantes.
• EJERCICIOS DE PRÁCTICA y Cross-Coaching.
• La estructura de una sesión de mentoring- pistas sobre qué hacer y qué no.
• Concretar resultados tangibles
• Tratar con interferencias y creencias limitantes.
• EJERCICIOS DE PRÁCTICA y Mentoring.

5. Habilidades básicas del coaching y del mentoring.

• Preguntas efectivas de coaching.
• Crear rapport y confianza.
• La escucha activa.
• Feed-back constructivo.

¿Quién impartirá el programa?

Coach Pepe Villacís.

• Coach de negocios, Coach directivo y Coach de Coaches de ActionCoach México.
• “The Accountability® experience” Certified Trainer & Coach.
• Más de 3,000 horas de capacitación empresarial de primer nivel en México, latinoamérica y España.
• Profesor del ITESM (TEC de Monterrey), Campus Querétaro, 2002 – 2004.
• 17 años de experiencia internacional con multi-nacionales como IBM, DHL y Novartis Farmacéutica.
• Licenciado en contabilidad y auditoría con maestría en negocios obtenida en USA.

IMPORTANTE:

• 100% presencial.
• Acorde al clima, puede realizarse en espacio abierto (terraza) o salón (con puerta abierta y distancia).
• Es obligatorio el uso de cubrebocas durante TODO el programa y no podrán ingresar sin el.
• Tomamos las medidas de higiene necesarias en cada programa (distancia, número reducido de participantes por mesa, sanitizante, gel, etc.). 
• Habrá desayuno o comida SIN COSTO para el participante (se informará en la logística).
• Y lo más importante: tú eres corresponsable de que no seamos un foco de contagio. Si tienes síntomas de enfermedad no acudas e informa a tú área de RH o Dirección general.

En caso de tener alguna duda respecto al objetivo y/o contenido del programa puedes contactar directamente a:

Pepe Villacís

josevillacis@actioncoach.com 

En caso de tener alguna duda respecto a la inscripción, logística o qué hacemos en AsociaRSE AC, puedes contactar a:

Roberto Mendiola

roberto@asociarse.org

Para que exista un adecuado aprendizaje e intercambio de experiencias, este programa está dirigido EXCLUSIVAMENTE al perfil solicitado. Por el momento, NO aceptamos a consultores independientes, consultoras, personal de universidades o cualquier tipo de empresa encargada de capacitación y/o servicios empresariales de recursos humanos (o afines) y/o que realicen actividades comerciales de conceptos similares al tema del programa. Nos reservamos el derecho de admisión cuando lo consideremos conveniente.